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隋唐用人观与商业模式设计

浏览 次 来源:www.floordeck.cn 发布日期:2017-6-21 22:23:30

一直想写《中国历代战争史.唐上》的读书感,不知从何说起,今天谈谈隋唐用人比较吧。


从一定意义上讲,隋终止了中国四分五裂的局面,自统一后,建立了较先进的制度,使人民归于修养生息,并辅以基础设施的开发,故国势直线上升,国威远振,府库充盈,至炀帝初年已达富足顶峰。并而武功亦很强大,北巡突厥,东征高丽,为强唐打下了一个良好的基础,才有了唐朝120年的盛唐之世。

从隋文帝杨坚至隋炀帝杨广,均自恃才能盖世,不谏他人。也就是说从杨坚开始就喜欢事情自己做,不放心群臣,日理万机,即使劳神苦形,也不一定件件处理得体,这样的话,群臣即使有好的主意和见解,也不愿意说出来。一直到杨广更加刚愎自用,蔽塞言路,以至于亡国。话说,即使皇帝很能干,是个天才,又能干多少事呢?

而从唐高祖李渊到太宗李世民,乃至玄宗李隆基,即使自身英武有为,亦能广开言路,多任贤能。但太宗世民用人便可知,不拘一格,皆为我用,并虚怀纳谏。如,长孙无忌是亲戚,房、杜为旧属外,如魏征、王珪、薛万彻皆隐太子建成旧属,尉迟敬德为宋金刚旧将,徐茂功、程知节为李密旧部,李靖是父李渊的仇人,封德彝、裴矩皆为隋之降臣,岑文本为萧铣部下,戴胄、张公瑾是王世充的部下,褚亮及子遂良为薛举的门下,等等。太宗用人或捐弃前嫌,重加委任;或弃短就长因才施用。并且从其中挑选谏官,树立制度,闻谏则喜,从谏如流。

即便太宗等皇帝很有才干,亦多用不同风格能臣,才使唐朝出现贞观之治,开元盛世。在治理国家当中,不再靠一己之力,而靠群臣群策之力,既规避决策执行风险,又能提高效率。由于太宗的用人至公,招使人才蜂拥而至长安。所以到后来,攻东西突厥,征高丽百济,许多胡人亦为唐所用,充当将帅,为大唐开疆辟土,不能说得益于太宗的精妙用人。

这些历史亦可以为今人所用,昨天看两位同学日记,也感叹。如商业模式之顶层设计,是自营、代理还是平台?看隋唐来说,大隋便是自营了,而盛唐就是平台了。那对于我们的事业呢?该怎么做?是辛辛苦苦的自己搞,还是借助一切能借助的力量发展壮大呢?隋唐人才辩论不仅仅涉于人才,亦可用于企业发展思考。

以上就是关于这本书的一些思考吧

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