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《大秦帝国》读书笔记

浏览 次 来源: 发布日期:2018-11-5 21:26:21

今天读《大秦帝国》,有几个感想,并可以用于工作当中。

1. 嬴政开始驱赶山东人士,而包括李斯,蒙恬都胆战心惊,不敢用谋,不敢放言。而至秦王更改之后,才用心仕秦。

感悟:

让人有归心,才有凝聚力。对于企业一说,不仅仅是接纳,而又有共同目标才有前程。

应用:

墙布系列可以用共同目标来发挥大家的聪明才智,一起把事做好。

2.挖掘郑国渠,嬴政身先士卒,与郑国李斯渠工等一起吃住睡干,也能凝聚民众的爱国心,激发国人的士气。并要阐明国家面临的危机,最后大家同仇敌忾,精诚合作,提前使郑国渠放水。

感悟:

作为公司老板应身先士卒,做榜样,员工才能群起效之。与员工交底,而非隐瞒危机,可以共度难关。

应用:

无论墙布还是压型钢板,均需一马当先,与员工一起努力。对于,墙布方向,与大家共同讨论,一起定方案一起执行。对于压型钢板转型策略及要求,应与员工沟通,且关注执行。

3.秦王对李斯说,社稷也有你的份儿,你随时都能来我这避暑,感动的李斯涕零不止。孝公也对商君说,我与君共天下。

感悟:

员工要得不仅仅是工资奖金收入,还有归属感成就感,如何能够激发员工的积极性,是一个大命题。

应用:

墙布部分可以来谈,让他们充分释放积极性,逼出来他们的能力,让他们放开手脚。

4. 嬴政亲政三年后,终于确定栋梁“四柱”:李斯,王翦,王倌,?,而国蔚是老国蔚蒙武推荐的六国人。

感悟:

企业一定有稳定的骨干,否则成长不大。另外,人员推荐也是一个重要途径。

应用:

确定骨干很重要,要小步快跑,逐步放权,及时修正,放手大干。让员工帮企业觅才也是一个办法,但要慎重且要有奖励。

5.嬴政最终不放弃商鞅秦法,而吕不韦的王道最终没能实现。原因是,吕不韦操之过急,等统一之后再实行不迟。而秦朝灭亡,暴政苛政也是一个主要原因。

感悟:

企业的制度安排应顺势而为,根据不同阶段进行调整,不能刻舟求剑。

应用:

小企业应该有可执行的制度,严格按照制度行事,而不能一盘散沙,一团和气。而也不能,太过严苛,整得好像多么牛逼,实用为上,同时,注意团队环境和谐。


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